新能源与产业技术综合开发机构（NEDO）于2025年7月发布的创新战略中心关于社会课题解决和新产业创造的前沿领域识别与战略制定的分析报告。
主要观点
1. 向创新战略中心的组织变革
- 2024年7月从技术战略研究中心（TSC）改组为创新战略中心，引入DARPA型管理方法
- 转型为从技术开发到社会实装的全面推进体制
- 通过从线性模型向敏捷应对的战略转型，实现对复杂社会课题的快速响应
2. 六大技术领域的具体前沿领域
- 可持续能源领域：地下未利用资源活用、长期能源储存系统
- 环境与化学领域：基础金属回收利用、化学品碳源转换技术
- 农业食品科技领域：健康食品科技、森林资源循环利用
- 数字领域：节能信息处理、社会基础设施预测平台、自动化技术
- 材料领域：极限环境对应材料开发、生物经济领域：可再生原料转换技术
3. MFT框架战略分析方法
- 采用Mission/Market、Function、Technology三轴综合分析方法
- 通过回溯方法从社会课题起点反推必要技术
- 基于未来性、技术革新性、日本优势、民间困难性、重要经济安保技术5个观点进行综合评价
4. 对构建可持续社会系统的贡献
- 设定循环经济、生物经济、可持续能源、DX四大重点领域
- 通过加强与产业界、初创企业、金融机构的合作促进新产业创造
- 通过从技术开发到社会实装的一贯管理确保成果创造
5. 持续改进和政策建议功能
- 通过年度更新反映最新动向，灵活应对社会形势变化
- 向政府机构提供具体政策建议，战略推进产学官合作
- 对创新生态系统整体发展和国际竞争力提升做出贡献
文章总结认为，NEDO已从传统的技术开发机构进化为全面推进社会实装的创新战略机构，为日本的社会课题解决和新产业创造提出了具体路线图。