トランプ再登場と人口減少を背景としたDEI（多様性・公平性・包摂性）戦略の見直しを論じたレポートです。
主要なポイント
1. DEIへの逆風と現状
- 米国企業のDEI予算削減：2024年比で平均32%減（Fortune500企業調査）
- DEI担当役員の廃止：全体の18%の企業で実施
- 株主からの圧力：「過度なDEI」への批判が株主総会で増加
- 日本企業への波及：在米子会社でのDEI見直しが本社に影響
2. 人口減少時代のDEI再定義
- 労働力人口：2025年6,900万人→2040年5,800万人（▲16%）
- 女性活躍の必然性：労働参加率を70%→80%で400万人確保
- 外国人材の重要性：2025年200万人→2040年400万人が必要
- シニア活用：65-74歳の就業率を現在の35%→50%へ
3. 実効性のあるDEI戦略への転換
- 形式的施策から成果重視へ：数値目標から生産性向上指標へシフト
- インクルージョンの具体化：心理的安全性スコアで効果測定
- ROIの明確化：多様性と収益性の相関を財務指標で証明
- 成功事例：B社は多様性推進で離職率40%減、生産性15%向上
記事は、DEIは「終わった」のではなく、実利に基づく「再設計」が必要な転換期にあると結論づけています。