本报告总结了中途招聘·经验者招聘人才活跃企业的信息公开和措施相关调查研究结果。
本调查以人生100年时代职业生涯延长为背景，旨在推进中途招聘·经验者招聘人才在企业内部能够活跃的环境建设。调查通过召开6次研讨会，对企业和劳动者进行问卷调查和访谈调查，掌握了招聘后的稳定性和活跃度相关实际情况。企业问卷调查面向10,000家公司，获得1,029家公司的回复，劳动者问卷调查收集了635名劳动者的回复。
关于企业中途招聘活动的实际情况，过去3年实施中途招聘活动的企业达到88.5%，中途招聘者占招聘正式员工总数的平均比例为50%。招聘组合分析显示，企业规模越大，年轻层的招聘比例越高，1,000人以上的大企业中年轻层占42.1%，而50人以下的小规模企业中39岁以下的年轻层仅占27.8%。按行业来看，医疗·福利业的年轻层比例最高，达48.0%，运输·邮政业最低，为23.3%。
关于信息公开对招聘绩效的影响，调查明确显示积极进行信息公开的企业招聘满意度更高。特别是公开未来的业务内容和职业发展路径未来的工资等未来相关信息的企业，招聘人数的目标达成率超过75%，大幅超过未公开此类信息企业的约60%。从劳动者角度来看，在转职前获得劳动环境入职后的初始工资配属部门和业务内容等准确信息的情况下，转职满意度达到约80%。
关于入职培训（入职后支援措施）的效果，调查确认，结合实施多项措施的企业，如入职培训、导师制度、与上司·人事的面谈、促进与职场同事的交流等，中途招聘者的稳定率有所提高。劳动者调查显示，入职初期感到困难的方面包括与以往工作单位的工作方式差异（46.1%）、工作内容（33.9%）、公司或职场的文化·风土（28.9%）等，显示了应对这些课题的入职培训措施的重要性。
文章实证表明，中途招聘·经验者招聘的成功需要招聘前的积极信息公开和招聘后的系统性入职培训两个方面，这些措施有助于企业的人才确保·稳定以及劳动者的转职满意度提升。