经济产业省发行的「METI Journal」刊载的报告，解说了CGO网站总长Bubbly女士（牧本千幸）提倡的「辣妹式头脑风暴」对日本企业业务效率化与创新促进产生的影响。
【辣妹式头脑风暴的革新性】 通过消除传统刻板的上下级关系，创造社长和下属都能用平等口吻说「不错呀！」的环境，确保心理安全感，促进自由发想。通过该方法，参与者发言次数比传统方式增加3-5倍，新创意产生率大幅提升。
【具体实施效果】
• 导入企业的会议时间平均缩短40%
• 能够转化为具体行动计划的提案增加60%以上
• 中层管理职发言机会扩大，现场层面课题可直接传达给经营层
• 组织的自下而上改善得到激活
【企业导入带来的变化】 在Bubbly女士支持的多家企业中，废除了传统的按资历发言顺序，转向基于创意质量和实现可能性的评价系统。由此，年轻员工提案采纳率比传统增加3倍，跨部门合作的文化自然形成。
【人才活用的新可能性】 Bubbly女士说明「辣妹思维」的本质不在于外表或风格，而在于不被固定观念束缚的灵活思考和接纳他人的包容力。将这种思维方式应用于组织运营，作为同时实现多样性包容推进与生产力提升的新经营手法备受关注。
该报告实证了面对日本企业刻板组织文化课题，从一度被轻视的「辣妹」文化中诞生的革新性管理手法的实用性和效果，是一个重要的案例研究。