JLL日本发表的关于"大阪实现国际金融中心的举措与课题"的分析文章。从房地产的角度详细验证了国际金融都市OSAKA战略的概要和实现面临的课题。
主要要点
1. 文章概要
- 作者：山口武（JLL日本 关西分公司 研究总监）
- 背景：2020年7月政府骨太方针中明确提出国际金融中心构想
- 组织：国际金融都市OSAKA推进委员会成立（2021年3月）
- 战略制定：2022年3月国际金融都市OSAKA战略获批
2. 战略的基本视角
- 第一视角：地区发展
- 第二视角：有助于实现SDGs
- 国际金融都市形象：
- 通过与亚洲、全球合作产生协同效应
- 承担避免东京一极集中风险的角色
- 重视差异化和互补性
3. 战略实施期间
- 启动期：2022-2025年
- 活动期：2025-2030年（成长活动期）
- 最终目标：至2050年左右确立国际金融都市地位
4. 启动期的具体目标
- 咨询数量：国际金融一站式支援中心大阪的咨询达到100家公司/年（至2025年度）
- 企业招商：吸引30家金融类外国企业（含金融科技）（至2025年）
- 初创企业：
- 创造3家独角兽企业（至2024年度）
- 创造300家初创企业（其中大学衍生企业100家）
5. 推动实现的因素
- 大规模再开发：
- 不仅是办公室，向充实职住游的城市转变
- 外资企业、新兴企业设立办事处的势头高涨
- 大阪关西世博会（2025年）：
- 作为"未来社会实验场"的实证实验
- 世博相关投资增加
- 考虑发行大阪发起的数字地方货币
6. 可行性评估
- 综合评价：稳步推进，但个别目标存在严峻一面
- 咨询数量目标：通过激励制度可期待相应的咨询数量
- 外国企业招商的课题：
- 高端外国人才家属的教育环境不充分
- 居住环境建设滞后
- 初创企业目标：以世博为引爆剂，可行性较高
7. 主要课题
- 结构性课题：
- 在东京一极集中环境下的竞争
- 高端金融、技术人才不足
- 评级机构、律师等专业机构和人才不足
- 金融科技企业不足
- 竞争城市：
- 国内：与福冈的竞争
- 国际：与亚洲其他城市的竞争
8. 最重要课题与对策
- 迫切课题：高端外国人居住环境的建设
- 具体对策：
- 吸引知名度和教育水平高的国际学校
- 建设面向家庭的外国人专用住宅
- 成功关键：外国人（高端外国人才）社区的形成
- 目标形象：对外国人来说易于工作和生活的城市
9. 未来展望
- 短期展望：通过克服课题实现战略目标
- 长期展望：发展成不限于金融、具有国际竞争力的城市
- 重要性：在日本确立东京以外的国际金融中心
本文从房地产和城市开发的角度分析了大阪的国际金融中心构想，提出了实现过程中的具体课题和解决方案。特别明确指出，高端外国人才的生活环境建设是决定成败的关键。