ASEANが模索するAIの法整備(1)求められる法的拘束力:地域・分析レポート

厚生劳动省发布了2025年劳动经济动向调查(第2季度)的结果,全面反映了日本劳动市场的最新状况。

调查概要方面,调查对象为全国5,835家企业(员工30人以上),回收率72.3%。调查时期为2025年5月1日现状,涵盖制造业和非制造业的主要行业,通过企业问卷方式了解劳动力过剩感、雇用调整实施状况等。

劳动力过剩感判断DI(过剩-不足)为-35,显示劳动力不足感依然强烈。正式员工DI为-38,非正式员工DI为-31,均处于严重不足状态。按行业看,建筑业(-52)、住宿餐饮服务业(-48)、医疗福祉(-45)的不足感特别严重。企业规模越小,劳动力不足感越强。

雇用调整实施状况显示,实施雇用调整的企业比例为18%,较上季度略有下降。主要调整方式包括:减少加班(45%)、暂时停业(23%)、配置转换(18%)、限制录用(12%)。实施雇用调整的主要原因是生产和销售量减少。

未来雇用方针方面,计划增加正式员工的企业占42%,维持现状的占51%。计划增加非正式员工的企业占38%。增加雇用的主要理由是业务扩大和人手不足的应对。按行业看,信息通信业和医疗福祉行业的增员意愿较强。

工资动向显示,实施定期加薪的企业比例达到85%,平均加薪率为2.8%。夏季奖金支付企业比例为78%,平均支付额较去年增加3.5%。为确保人才而提高起薪的企业增加,特别是新卒起薪平均上调5.2%。

人才确保和培养方面,78%的企业表示难以确保必要人才。应对措施包括:改善劳动条件(62%)、扩大录用对象(45%)、强化在职培训(38%)、推进工作方式改革(35%)。中高龄者和女性的活用受到重视。

特别关注事项包括:数字化转型(DX)人才严重不足,68%的企业表示缺乏;远程办公实施率稳定在32%左右;副业兼业容许企业增至28%;男性育儿假取得率上升至23.5%。

调查揭示了日本劳动市场在人手不足背景下,企业积极改善待遇、推进多样化雇用的现状,同时也面临确保专业人才等结构性课题。

※ 此摘要由AI自动生成。准确性请参考原文。